バックナンバー

  (株)ソフィア メールマガジン http://www.iso-hiramatsu.jp/

□ 最新号

  お詫びいたします。

□ このメールマガジンを読者登録
   しませんか?

 
メールアドレス

お 名 前

ひとこと欄


解除方法は届いたメルマガ内をご覧下さい
CombzMail コンビーズメールを使って、
メルマガ配信しています。

□ このメールマガジンをRSSリーダーに
   登録しませんか? 
RSSリーダーとは?

     

□ これまでの発行号

  お詫びいたします。
やはり「相手目線」が大切です...
「ジョルジオ・アルマーニ」に...
「他人の何千もの欠点に目をつ...
苦境は人を大きくする。
「働きかた改革」は少しポイン...
「上司が残っているから」「気...
みなさんがお勤めのところは、...
現実は出来ていないが、夢では...
豊ノ島関とあの松下幸之助翁・...
皆さんは教える側に立った時、...
退職をあと1〜3年前に控えた...
氷点の思い出
新しい職場に就職して2週間が...
残業は生産性が悪いということ...
今のお仕事を選んだのは何故で...
横綱白鳳関の処分が決定しまし...
渋沢翁の笑顔、見習いたいです...
あなたは資格をいくつ持ってい...
優先順位の明確化が、業務の効...
明日、会社のやんごとなき方と...
お詫びいたします。
転職を考えています。
脳は未来のことを予測して楽し...
青春とは年齢ではない。
常盤平、桜通りの桜まつり、す...
桜通りの桜、今満開です。
今は無くなってしまったけど、...
「自分の守り方」をアドバイス...
入った会社を初めて辞めたいと...
仕事には皆さん何分前に現場入...
父の想い出
『人生というストーリーの中で...
『弱い人ほど傲慢になる』
白血病の話
40代女性の転職は、やはり厳...
『負けるが勝ち』
松戸宿坂川 河津桜まつり
遺伝子をスイッチオンにすると...
「先を見て歩く」19.3.6
トランプの長城??? 
この仕事にこの時給(給料)は...
フードバンク活動で頑張る浦添...
私はダメもとですが障害枠で試...
部長より、部員全員に突然1冊...
相撲界は村社会なのでしょうか...
『人に好かれようと思わない』
不本意な人事異動があったら 
「すき間時間」の活用がタイム...
去年、有給休暇を取りましたか...
『想像力を働かせる』 
不格好も結構、素敵 
兵庫県多可町の「一日ひと褒め...
会社情報を漏らすと・・・・ 
一隅を照らす人こそ、国の宝だ...
謹賀新年 19.1.1
一ヶ月の残業時間はどれくらい...
介護職の現実 
トランプさんの歴史的意味。 ...
『悲しい時は泣く』
残業が増えると生産性はなぜ低...
初出勤の日の思い出 (^-^...
『連勝より連敗しないことが大...
行動経済学ってご存知ですか?...
「有休の取得は月に2日まで」...
皆様、出勤時間どうしています...
ブレない貴景勝関 (^-^;...
病気で退職したら、3か月の給...
かかりつけ薬局ってご存知です...
「裏を見せ 表を見せて 散る...
有給休暇を消化しての退職。(...
効果的なリーダーシップと報連...
「時間管理はイメージ管理」 
働き方改革のデメリット 
朝のスタート、大切ですね。 ...
仕事を休むときのうまい理由 
「いけにえの子羊」(^-^;...
「検査不祥事」の原因 
「コメント」に返信しなくて申...
人生の「事実」と「真実」は違...
「いけにえの子羊」(^-^;...
ほんのちょっとの勇気」を持て...
視点を変えると人生が変わる。...
「戦争の体験があるから今があ...
「仰げば尊しわが師の恩」でし...
「ヒットラーの暗い影が見える...
「奉仕を通じて平和を」(^O...
「不格好も結構ステキ」( `...
あなたはその人を尊敬できてい...

他のバックナンバー

  発行日:xxxx年xx月xx日

このバックナンバーをメールで受け取る
メールアドレスを入力してください。

ここで入力したメールアドレスは
このバックナンバーを送信するためだけに利用され
メールマガジンの読者登録などは行われません。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(株)ソフィア メールマガジン 24.10.9発行
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
…………………………………………………………………………………………
今日のテーマ
「厳しさ」と、「哀しさ」と、そしてチョッと「楽しい」商店街リーダー(>_<)
…………………………………………………………………………………………
観光カリスマの土居年樹さんの「天神さんの商店街」(東方出版)という本に
次のようにありました。

土居さんは大阪梅田に近い、天神橋筋三丁目商店街の理事長です。

「"心が一致"するなんていうことは誰がリーダーになっても難しいのが
商店街なんや・・・。
それを一番よく知っているのが、実は私のなのだ。」(p186)

「商店街の会長ほどつまらんもんありまへんで。
良かつて当たり前、一つ間違うたらボロカス。やってられまへんわ」。

「会長はしんどいわ。ふと後ろ見たら誰もついてきてへんがな」。
こんな会長談話をしばしば聞く。
コンサルの中には「やる気のない人が多うてやってられまへ」と言う人もいる。
私の答えはこうである。

「それがいややったら手引きなはれ!」。 (p186)

「馬鹿者、若者、よそ者」が居る商店街は良くなるとよく言われる。

しかし、土居さんはさらに踏み込んで言う。

「1.ほんま者 2.支え者 3.知恵者 4.伝え者がいれば街は盛り上がる」と。

まず1番目が「ほんま者」。

頑張っている商店街には懸命に働いているリーダーがいる。
「俺がやらないと誰がやる」との思いで頑張っている一人が居る。

私利私欲を離れて何年も街の為に働く。
そして少なくとも10年(理事長任期5期)その任にあってやっと「馬鹿者」になる。

馬鹿者にも簡単になれない。

そしてその任期の積み重ねで馬鹿者が「ほんま者」になる。

2番目が、支え者。
副理事長クラスの役員と担当委員たち。
ツーといえばカーと答える人が必要である。

土居さんは理事長就任10年目ぐらいから支え者に恵まれてきたといいます。

それまでは反対派、無視派、反逆派が沢山いた。
若気の至りもあって年上の幹部に向かって抵抗もした。喧嘩もした。

やっぱり若さだけでも駄目。年と共に人間も練れ者になる。

時を経て「今の私の支え者はみな素晴らしい」と土居さんはいう。

3番目は「知恵者」。

多くは商店街以外の方たち。
土居さんの場合だと、観光とみやげづくりのエキスパートはBさん、
大型企業の流通に詳しいNさん、陶芸家で親友のSさん・・・・。

長年活動をしていると人脈が少しずつ出来ていく。

そして最後4番目は「伝え者」。

これはマスコミの皆さんの力を借りることの重要さ。
そのために何をすべき事は次の通りとのこと。

1.常に記者たちとコンタクトをとっておく。
2.新聞記者、テレビ記者が興味を示す話題性のある企画を提供する。
3.次々と新しい企画を実践し続ける。

この事が新聞を通じて雑誌、単行本の取材につながる。
土居さんには「理事長職20数年続けられる秘訣は?」との質問が良くくる。

土居さんの答えは「その秘訣は組合員に否決されないこと」。
「所詮全員がこちらを向いてくれる事なんてありえないのだ。
そんなことしていたらいつまで経ってもなにもできないだろう。 

考えを実践していくにはどれだけ足を引っ張られないようにということに尽きるのだ。

手はなかなか引っ張ってくれないものと覚悟する。

旅芸人のように
いつも大道具を積んでリヤカーを引っ張っている私が足を引っ張られたらこけてしまう。

後ろから押してくれる人は少ないけど
客が多ければせめて拍手ぐらいしてよと思いながら頑張ってるのが理事長の本音なのだ。」
(社会といきる商店街 p113 東方出版)

商店街リーダーの「厳しさ」と、「哀しさ」と、しかしチョッと「楽しさ」も
わかりました。m(__)m

最後までお読みくださってありがとうございました。

###############################################
株式会社ソフィア   平松 徹
品質ISO主任審査員  環境ISO主任審査員
中小企業診断士 社会保険労務士 行政書士 

〒270-2261 千葉県松戸市常盤平2-11-14
Tel 047-388-0191  Fax 047-393-8449
http://www.iso-hiramatsu.jp/index.html
メールアドレス to@iso-hiramatsu.jp
ブログ http://blog.livedoor.jp/iso_hiramatsu/
################################################

お問合せ: to@iso-hiramatsu.jp

このメールマガジンは、名刺交換をさせていただいた方に
発信させていただいております。

ご不快な思いをされた方は、大変恐縮ですが、
解除をお願いいたします。

大変申し訳ございません。m(__)m

▼登録/解除されたい方は、下記よりお願いいたします。
(解除の際は、アドレスをご確認ください)

 https://regssl.combzmail.jp/web/?t=fk03&m=ryic

………………………………………………………………………………………………………………