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(株)ソフィア メールマガジン 2013.3.7発行
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今日のテーマ
「見える化」も大切ですが、「よく見ること」も同じくらい大切です。<(`^´)>
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状況判断するときには「よく見ること」が大切ですね。

「何かの問題」があれば「良く見て」そして「しっかりと考える」ことです。
これが課題解決の良い仕組みです。

同じことを繰り返し失敗している人がいますが、失敗の状況が見えていないのですね。
その場でしっかり確認することの重要さです。
失敗の状況を振り返り、良く考える。
失敗の原因を見つけ出し、それを取り除く。

確認するとは別の言い方をすればよく見るということです。
良く見ると、いろいろと楽しくもなってきます。
少しゆとりを持ち、楽しんで仕事ができたらとても良い。

また、よく見ることは良いリーダーシップを発揮するためにも有用です。
よく見てあげれば、タイミングよく、必要なことをしっかり指導もできます。

今世間で問題が露見しつつありますが、メンタルヘルスにも対応できます。
上司の方々、朝来たときの挨拶どうしていますか?
部下の方々の表情を「よく見て」いますか。

もちろんじろじろ見てはいけません。
朝から鬱陶しい.<`〜´>
さっと、しかししっかり見ることです。(^_^)/~

良い職場のリーダーは「いつもと違うところはないか?」と変化に気をつけます。
しかし部下のどこを見たら良いのでしょうか。

まず表情。「憔悴していていないか」「疲れ果てていないか」
「表情が暗くて元気がなくないか」

態度、仕草は、「やたらため息をつくといったことはないか」「反応が鈍くないか」
「ボーとしている時間が増えているといったことはないか」

行動は、「行動に落ち着かなさが目立たないか」
「お酒の量がぐっと増えたといったことはないか」

以上です。朝を大切にしましょう。(^o^)/


最後までお読みくださってありがとうございました。

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株式会社ソフィア   平松 徹
品質ISO主任審査員  環境ISO主任審査員
中小企業診断士 社会保険労務士 行政書士 

〒270-2261 千葉県松戸市常盤平2-11-14
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