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(株)ソフィア メールマガジン 2013.10.23発行 (火、木、土曜日発行)
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今日のテーマ
これからはISO9001と14001の統合マネジメントが増えます。(^O^) 
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2015年にISO14001とISO9001の規格が改正されます。
今回の改正は「共通テキスト」という、
マネジメントシステム規格が共通して採用しなければいけない要求事項があり、
大幅に規格要求事項が変わります。

共通テキストは次のような構成内容になっています。

共通テキス卜の構成
序文
1.適用範囲
2.引用規格
3.用語及び定義 
4組織の状況
4.1組織及びその状況の理解
4.2利害関係者のニーズ及び期待の理解
4.3 XXXマネジメントシステムの適用範囲の決定
4.4 XXXマネジメントシステム
5 リ一ダーシップ
5.1リ一ダーシップ及びコミットメント
5.2方針
5.3組織の役割,責任及び権限
6計画
6.1リスク及び機会への取組み
6.2 XXX目的及びそれを達成するための計画策定7支援 
7.1資源
7.2力量
7.3認識文
7.4コミュニケーション
7.5文書化された情報
7.5.1—般
7.5.2作成及び更新
7.5.3文書化された情報の管理
8運用 
8.1運用の計画及び管理
9.パフォーマンス評価
9.1監視.測定.分析及び評価
9.2内部監査
9.3マネジメントレビュ一
10改善
10.1不適合及び是正処置
10.2継続的改善

(「ISO/IEC 専門業務用指針の補足指針の附属書SLから)

「8.運用」以外はほぼ共通です。

規格によりそれぞれの章について踏み込み方が違うことがありますので、
各章が全く同じではありません。
しかし、それはより踏み込んだ方で、マニュアルなどの文書を作ればよい。

これを機に、統合マネジメントシステムに変更する組織が増えるのではないでしょうか。

文書管理、内部監査、教育訓練、あるいは目標管理そのものについても
同じマネジメントシステムで運営することは効率的ですし、効果も出しやすい。
なにより、二つのシステムより1つのシステム方がわかりやすいし、
取り組みもしやすい。

今回はパフォーマのンスをしっかり確保すること、
リスクマネジメントを確実にシステムの作り込むことなど、
より踏み込んだマネジメントが要求されています。

ただ、これは品質、環境同じです。

例えば、品質と環境の委員会を別々に作っている組織があれば、
それを一つの組織にして、業務改善を図る。
コミュニケーションを見直し、教育訓練を見直し、
目標管理などについて一つのシステムとして検討する。

その時にしっかりパフォーマンスについて検討する。
また、リスクについての管理をしっかり実施する。

二つの委員会でやるより、一つの委員会の方が確実に実行することもできます。
また、現場が取り組みやすいことが何より大切で、
現場がその気にならないと何ともなりません。
現場も一つのシステムの方が良い場合が多いですね。

二つのISO規格の認証登録を受けている組織は、
今回の大幅改正を機に、より効率的で効果的なマネジメントシステムへのチャンス
と考えて、統合マネジメントシステムとして取り組んでみてはいかがでしょうか。(^O^)


最後までお読みくださってありがとうございました。

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株式会社ソフィア   平松 徹
品質ISO主任審査員  環境ISO主任審査員
中小企業診断士 社会保険労務士 行政書士 

〒270-2261 千葉県松戸市常盤平2-11-14
Tel 047-388-0191  Fax 047-393-8449
http://www.iso-hiramatsu.jp/index.html
メールアドレス to@iso-hiramatsu.jp
ブログ http://blog.livedoor.jp/iso_hiramatsu/
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お問合せ: to@iso-hiramatsu.jp

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